这 5 种妇产科类型，到底开哪种最赚钱？

在在我们进行了医院探店，有故人觉得深受益匪青绿色，但又提出了新的究竟：

我一直以为只有分立医院这一种！你们的医院探店让我告诉自己有多么天真！真的学习到了！

可是，我又不快了：医院正要才有哪些特性？正要才哪种特性才最适合我？

相信有很多故人们实际上着类似的误解。

其实，在现今诊疗身体健康市场上，主要有 5 种医院特性，主要都有分立医院、憾助医院、合组医院、合伙双管医院和百货公司医院。

上头外间亦会一一介绍它们的兼营方双管和利弊，努力实业助产士们能根据自身实际情况来必需选取。

特性一：分立医院

分立医院由一名助产士和若干名辅助医务人员（如助产士、行政部门医务人员）构成。这种医院的特点是店里兼助产士，助产士本人就是代表人，医院的财产实际上属于助产士本人，兼营经营管理实际上由助产士自己分立进行，医院的盈亏也实际上由助产士自己负责。是小医院最常见的该组织形双管。

这种医院较大的必要是，医院的私有、兼营者和的业务各支是同一个人，兼营经营管理其实，该组织非常简单，兼营迅捷。同时，具有极不强的分立性和隐蔽性，经济支出和分配深受新闻媒体干扰极少，如果兼营得好，可以获得极低利润。

而这种医院较大的弱点是，由于医院所有者身兼数职，亦会面临很大的压力，对个人身心身体健康和休闲境遇随之而来险恶制约。而且几种履历亦会憾相制约，比如不够忙于诊疗的业务则亦会制约到兼营经营管理，反过来，不够忙于兼营经营管理又亦会制约到诊疗的业务社会活动，给医院全心转型随之而来险恶制约，相比之下极其困难医院认真大认真不强。

特性二：憾助医院

憾助医院由多名助产士以憾助的方双管构成，是由一名助产士（一般是一名比率大、正职据说、训练有素、分开病患者多的助产士，同时是医院的店里）聘用其他助产士（一般是一名或多名比率小、合格青绿色、经验较极少，缺乏分开病患者的助产士）。

前者为后者都有所有必须的社会活动条件（如室外、的设备器材，甚至其余部分病人）。作为回报，前者从后者的临床研究服务支出中的提取一定的比率，用以支付损耗和自己的付出。提取比率按照社会活动时间长短、素质一般而言、病人数量多寡而不同，一般是 35%～45%。

这种医院本质上和分立医院相近，其较大必要是由于助产士队伍拓展，加大了医院拓展的业务的自由空间，减极少了医院的盈利能力，也可以急剧降低医院店里在的业务多方面的压力，极其适合正要从学校毕业出来的助产士。

但官僚主义是，由于医务人员增加，经营管理的复杂性和可玩性也随之增加，相比之下是新据说助产士的传递信息经营管理上。另外，年轻助产士亦会对报酬比率附和。

特性三：合组医院

合组医院由两个或以上助产士通过平等憾助的方双管一同创设。他们一般一同应用于招牌、室外以及一些配套、的设备，但是在具体情况的业务多方面又是彼此分立、憾避免出现的，在经济多方面也是分立核算。

这种医院的必要是可以资源共享，希望憾助各方壮大声势、降低在室外和公共配套多方面的费用，适于大家抱团转型。

但官僚主义的是，如果一同各方在兼营意念、人际交往、个人性格等多方面实际上不恰当、不解决问题的以外，在一同过程中的就亦会很容易发生矛盾，再次随之而来合伙惨败。

特性四：合伙双管医院

合伙双管医院是由几个高盛一同投资组建的医院。医院的所有财产都是共有的。这种医院的该组织结构和兼营经营管理有点像有限责任的公司。

这种医院的必要是，由于对冲多，医院的资金亦会很壮大，斗志急剧不强化，适于通过需求量不稳定性在竞争中的取胜。

但官僚主义是，医院需求量大，兼营经营管理的可玩性也大。另外，如果各位对冲在兼营意念多方面不能达成恰当，或者在日常经营管理中的不能极佳一同，也亦会给医院全心转型随之而来险恶制约，甚至随之而来医院破产。

特性五：饼店医院

饼店医院有一个或几个非医科的人或的公司投资再上设医院，和直到现在常见的超市在该组织形双管上其实是一回事，是饼店兼营Mode在医院多方面的运用。

饼店医院是在同一个招牌和兼营Mode下，组建一系列医院。饼店医院的兼营经营管理者一般不是专业助产士，而是专业经理人团队，他们只负责兼营经营管理，不从事诊疗的业务。比方说，各个医院的助产士也是仅负责诊疗的业务，而不参与兼营经营管理。

饼店医院的必要是，兼营经营管理的专业化高度高，适于医院生存和身体健康转型，饼店兼营也适于医院全心较慢扩张。

但其官僚主义是，兼营经营管理可玩性较大，品牌不稳定性随之而来医院千店一面，极其困难医院，特别是专家的个性起到。

文章参阅 | 《再上主营有钱人的小医院》《医院实业》

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